《非财务经理的财务管理》邀请函
1．课
2．讲
3．主 办 方：北京时代光华软件开发有限公司
4．授课形式：现场培训、案例解读。
5．会议地点：北京市海淀区上地东路9号得实大厦二层时代光华主播教室
6．会议时间：2012年12月01日（周六）
上午
7．收费方式：1、单票1280元/天；
2、企业VIP年卡会员只需门票一张/天；
8．课程详细内容与乘车路线具体（如下）。
9．咨询电话：13691224166
一、
财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上，公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。只有这样，才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利进行。用财务的手段改善公司内部控制，提高决策水平，增进公司的价值，深入理解公司进行的基本观念，也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。
本课程从非财务人员的角度对专业知识进行深入浅出、通俗易懂的阐述，使您在短时间内快速掌握财务管理的思路、框架和一般原理！一改以往传统财务培训中枯燥、单调的印象，愉快地享受财务管理带给我们的收获与乐趣！
二、
企业老板、副总、HR经理、干部等。
三、
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3.
四、
现场讲授、案例分析、经验分享。
五、
邢峥，时代光华特聘高级，著名理财专家，北京经济管理干部学院教授，十余所院校的客座教授。曾在国家经贸千户重点企业工商管理培训班和全国工商管理培训师资班担任主讲教师。邢老师长期担任大型股份公司的财务总监职务，近年来致力于财务管理的教学研究工作。独特的教学方法，讲课注重理论联系实际，深入浅出，通俗易懂，针对性、系统性与可操作性极强，受到企业家们的广泛欢迎和好评。
主讲课程：《企业经营者公司理财实务》、《现代企业财务》、《如何当好财务经理》、《企业全面预算管理》、《企业现金流与运营资本管理》等。
六、
(一)
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6、
6.1 公司内部资金运动
6.2 公司外部资金运动
(二)
1、
2、
2.1资产债表的作用
2.2资产负债表的项目分类及排列顺序
3、
3.1利润表的作用
3.2利润表的格式
3.3利润表的内容
4、
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5.1比率分析法
5.2趋势分析法:也称比较分析法
6、
6.1短期偿债能力分析
6.2营运能力分析
6.3资本结构与长期偿债能力分析
6.4获利能力分析.
7、
7.1流动比率
7.2速动比率
8、
8.1应收帐款周转率
8.2存货周转率
9、
9.1资产负债率
9.2权益比
9.3流动资产比率和固定资产比率
9.4长期负债比
10、
10.1总资产收益
10.2净资产利润
10.3总资产报酬
10.4销售利税
10.5成本费用利润率＝利润总额/成本费用总额
10.6每股净利润＝净利润/总股数
10.7每股经营现金净流量
(三)
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