清华经管学院中华会计网校 联合推出(打造创新型财务领导者)
财务总监“卓越领导力”特训班以崭新的财务理念和教学手段,讲解企业财务总监的创新思维模式,以丰富的案例分享先进的财务技术、方法和工具,帮助财务总监打破固化思维误区、系统提升14项核心管理能力,让总监成为企业不可或缺的财务领导者。
●战略高度,全局把控企业财务运转。 ●实战深度,挖掘企业价值增长潜力。
●宏观广度,优化企业生存发展空间。 ●专业精度,讲最具实用性财税理念。
【结业双证】
清华大学结业证:由清华大学经管学院颁发,加盖清华大学钢印、经管学院章。
网校培训结业证:由中华会计网校颁发结业证书,加盖中华会计网校培训专用章。
【课程架构】财务总监核心管理能力
【课程优势】
1、课程内容更务实:模块内容紧扣财务总监岗位职责、能有效提升14项实战领导能力。
2、主讲老师更实战:清华老师高屋建瓴,网校实战专家讲解核心内容,手把手提升管理。
3、教学方法更有效:模拟企业、分组互动、导师引领、实战研讨、沙龙交流,多位一体。
4、学习氛围更浓厚:全程在清华经管学院学习,尊享清华优质教学资源,全日制学生般待遇。
5、培训证书更权威:“总裁摇篮、总理母校”清华经管学院颁发结业证,业内顶尖证书。
【开课地点及时间】
上课地点:清华大学经济管理学院(北京)
开课时间:2014年5月12-16日
【课程模块】
财务管理模块 |
税务管理模块 |
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第1天 |
模块1:财务信息预知的决策管理 (1)投资决策的财务支持 (2)企业成长与战略 (3)企业的投资决策 |
第4天 |
模块8:对外专业沟通,如虎添翼 (1)说服总裁掌控全局 (2)管好下属纵横捭阖 (3)平行部门有规有矩 (4)关系规范融洽 |
模块2:领导力与战略管理 (1)总监的卓越领导力修养 (2)宏观经济与战略管理 (3)政策改革中的危机处理 |
模块9:税制改革应对,危机并存 (1)税收管理常见问题 (2)税制改革最新动态 (3)全员全额滴水不漏 (4)未来风险应对策略 |
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第2天 |
模块3:财务管理工具,沟通方法 (1)如何撰写规章制度 (2)如何设计管理表格 (3)如何用好经营分析 (4)如何起草内外报告 |
模块10:涉税业务水平,快速提高 (1)文件整理规范有序 (2)阅读十大步骤 (3)政策应用准确灵活 (4)涉税报告实例讲解 |
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模块4:流动资产管控,管理核心 (1)管理数据来源 (2)管理方法精髓 (3)表单制度配套 (4)解决方案归集 |
模块11:纳税体系管控,事半功倍 (1)风险管控六大节点 (2)业务合同分类管理 (3)总监管税九大抓手 (4)日常管理表单应用 |
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模块5:重大决策支持,当仁不让 (1)商业信用管控 (2)资金匹配决策 (3)财务风险衡量 (4)资本运作规范 |
第5天 |
模块12:税务筹划策略,运筹帷幄 (1)三大步骤 (2)八大思路 (3)纳税风险评估 (4)筹划问题解决 |
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第3天 |
模块6:成本管控策略,抓深抓细 (1)成本管控指标 (2)成本降低思路 (3)成本管理方法 (4)成本管控细节 |
模块13:重大事项处理,有方有法 (1)股权架构,明晰节税 (2)股东财产,合法流动 (3)资产重组,安全谨慎 (4)资金运筹,流畅规范 |
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模块7:全面预算管理,纲举目张 |
模块14:税务,决胜千里 |
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沙龙 |
交流主题:财务总监的职业发展与价值挖掘 交流内容:(1)确定财务总监五大定位 (2)明确财务总监管理范围 (3)站稳财务总监的管理高位 (4)构建清晰的财务管理体系 |
【课程收益】
1、打破固有思维定式和误区,树立成功财务总监所具备的职业思维方式。
2、学到世界先进企业的财务管理经验,选择适合自己的业务管理体系。
3、了解财务能力模型,掌握财务总监卓越领导力14大核心能力。
4、学到全面把握企业财务运作的“法宝”,同时能为决策层提供更优化建议。
【特色教学】
1、模拟企业:分组演练,模拟企业决策。
方式:学员划分小组,模拟角色实战演练。
内容:企业真实财务资料,模拟情景再现。
特色:课程互动性更强,内容更具有实战型,真正让您学以致用!
2、小班式教学:组长负责,实战方案答辩。
班次:单个班次学员总数控制在70人之内。
特色:组长负责制,组员高效参与互动交流,让学习更轻松快乐!
3、沙龙式交流:财务沙龙,经验共享交流。
内容:培训中穿插财务沙龙,不定期举办同城拓展交流会。
频率:每期系列培训安排一次沙龙活动,解决职场与专业问题。
特色:课堂与课外相结合,交流与拓展相结合,培训效果更显著。
4、导师式引领:财务分析报告一对一指导。
时间:每期1位优秀学员可获此殊荣,一年内有效。
内容:享受个人财务分析报告的名师指点。
特色:及时、有效解决您的疑问,让名师指引您的成长之路!
【主讲老师】
金占明:创新创业与战略系教授
博士,清华经管学院创新创业与战略系教授,博士生导师。主攻方向为战略管理。主要研究领域是战略管理、理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主持并参与“国家自然科学基金项目—面向战略实施:基于活动的企业绩效测控体系研究”“教育部社会科学司—基于微电子产业的后发国家技术追赶理论及自主创新战略模式研究”以及“国家哲学社会科学规划办公室—企业社会网络对战略选择和绩效影响的实证研究”等纵向和横向课题20余项。
肖 星:会计系副教授
清华大学经济管理学院会计系主任,副教授。美国麻省理工学院斯隆商学院、威斯康辛大学麦迪逊分校和台湾东吴大学高级访问学者、2010年度富布莱特学者。兼任中国会计学会财务成本分会理事,清华大学公司治理研究中心高级研究员,European Accounting Review, 《中国会计与财务研究》、《金融研究》、《南开管理评论》等杂志匿名审稿人,《中国会计评论》杂志编辑。兼任六国化工、荣信股份等公司独立董事。
:知名财务实战培训专家
职业财税培训师、财税筹划实战派专家,中华会计网校财务总监“卓越领导力”特训班主讲专家。执业注册税务师、注册会计师,“企业税收管理七大工具”、“稽查现场接待规范”、“八位一体税收管理体系”、“企业全面财务管理体系”创始人。叶老师具备十二年税务稽查、四年税务总监、多年培训咨询经验,是我国少数既有税务机关稽查工作经验、又有企业税收管理实战经验的筹划专家。在多年的实际工作中总结出的税收筹划“企业税收管理七大工具”、“稽查现场接待规范”、“八位一体税收管理体系”,对提高企业税收管理水平、个人税收筹划能力有着立竿见影的作用。
【招生对象】
接受过高等教育、长期从事管理工作的财务中高层管理者,具备至少5年以上管理经验。
【增值服务】
1、尊贵学习特权:终身享受清华经管学院知名专家、学者的公开讲座和论坛权利。
2、清华经管校友会:学员可加入清华大学经管学院校友会,享受校友会活动嘉宾待遇。
3、网上学习账号:开通网上学习账号,尊享6次最新最实用的财税实务网上直播课程!
4、沙龙/行业课:赠送1次网校在当地举办的财务沙龙活动或行业课名额。
【课程收费】
课程定价:19800元/人(含课程、讲座、资料、证书等费用;食宿及往返差旅需自理)。
【教学管理】
1、报名审核: → 审核资格(提供最高学历扫描件或复印件) → 交纳学费 → 通知入学 → 按时报到。
(资料提醒:学员报到须携带身份证原件及复印件2张、2寸免冠白底照片3张、名片3张)
2、入学材料:开课前向学员提供详细作息时间表、课程表、完整讲义及清华生活学习指南。
3、学员管理:建立学员档案,加入清华经管学院校友会,建立班级群组,结业发班级通讯录。
4、质量监控:上课期间进行考勤登记,全部课程结束后对培训效果进行专业考核和评估。
5、结业证书:学习期满为学员颁发清华大学(经管学院)结业证书、中华会计网校结业证书。
6、结业仪式:领导致辞、学员代表分享学习与交流心得、老师总结课程和提供工作建议。
【报名咨询】
【学习环境】放下包袱、放下琐事、放松入学
•牵手中华:中国第一家会计远程教育美国上市公司。
•学在清华:“总裁摇篮、总理母校”清华经管学院。
•住在清华:赏荷塘月色、如诗如画的魅力清华园。
•游在清华:与同学徜徉在顶尖学府,重温大学时光。
•品在清华:品味清华的百年沧桑与文化底蕴。
•享在清华:上课期间免费聆听清华其他知名专家讲座、论坛。
•成在中华:拓展全国人脉,同行精英交流,成就职业梦想。