孙少雄——井冈山卷烟厂开展6S精益管理培训

图为 6S专题讲座现场

    培训中，孙少雄老师从目前国内企业存在的“常见病”和员工普遍的“缺点”剖析入手，指出了6S精益管理的精髓在于：通过改变人的思维方式和行动品质，强化规范和流程运作，进而提高企业的管理水准。并从“减少浪费，节约成本；建立安全，确保健康；提高士气，促进效率；树立形象，获取信赖；孕育文化，培养素质”六个方面，详细讲解了6S精益管理的目标和意义。重点通过目视管理和看板管理案例，围绕员工三位一体的素养提升和良好习惯的养成，向大家详实介绍了6S精益管理推行的模式和方法。

    通过培训，使参训人员对6S精益管理有了一个全新的了解和认识，也初步掌握了一些日常管理中消除浪费、促进规范、提高效率的方法和技巧。大家纷纷表示，一定要充分运用本次培训中所学的知识和理念，在企业6S管理取得的现有成效基础上，进一步分析和查找管理实践中的差距和不足，通过持续地改善和突破，不断实现管理的精细、精确乃至精益，努力提高企业的整体管理水准。