【课程时间】1天6小时
【主讲老师】易剑波老师
【常 住 地】深圳
课程收益：
现代企业的采购部门越来越成为最大的成本中心及利润中心。由于全球的影响，采购的战略地位越来越明显了。新型采购模式的建立，对采购管理及采购人员有较高的要求，必须运用科学以及多方面技巧的运用，从而降低企业对物料采购的成本降低、物料的及时性、高质量以及减少库存；提升对采购/供应管理的功能及做法较具体及完整的观念；提高采购人员的专业技能，改善工作技巧。
课程大纲：
一、集团采购的运作模式
1. 案例研究
2. 影响采购在组织中地位的因素
3. 任务、责任和权力的层次
4. 集团采购组织结构
5. 基于框架协议的集中采购
6. 集采统配
7. 集采统迁
二、集团采购运作过程中的问题及防范与解决
1. 采购需求的通用性
2. 地理位置
3. 供应市场结构
4. 潜在的节约
5. 所需的专门技术
6. 价格波动
7. 客户需求
三、集团采购要素
1. 技术要素
2. 商业要素
3. 物流要素
4. 管理要素
