主要背景：
北京大学MBA、国内杰出的企业管理与人力资源实战专家；
2005年至2008年度连续四届中国十佳人力资源培训师；
2007年获得中国影响力杰出贡献讲师奖
2005年至2008年度连续四届中国十佳人力资源培训师；
广东省全国名牌专家评审组优秀评审专家；
2007年获得中国影响力杰出贡献讲师奖；PTT国际职业培训师
美国PDP人才测评总部专业分析师，北大经济学院、清华大学、时代光华、影响力、益策等多家知名机构和管理学院常年特聘专家讲师，国内人力资源本土化研究与咨询专家。
先后十八年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，为近80家大中型企业提供咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。
彭荣模老师先后二十年来做了大量企业咨询，为企业人力资源体系的完善和绩效的提升做出了创造性贡献。其中，所做佛山日升电业人力资源咨询案例成为中企联全国咨询师认证成功案例供学员研习；为九江发电厂所做方案在中国国电集团全系统上百余家企业推广；为中国华西建筑、外资东亚糖业集团所做人力资源咨询案例（中英双语）在该客户多个国家的企业中推行。彭老师还多次为大型企业重新设计或改造由国际咨询公司所做的咨询方案。其个人成就先后受到国内多家专业媒体、商业评论报道。
培训的特点：
以案例实证为主，案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题；
以现场讨论为主，案例来源于客户单位发生的事实，通过互动，启发学员对本单位情况进行剖析；
从企业的实际情况出发，重在帮助学员提高解决问题的能力。
金牌课程：
《非人力资源经理的人力资源管理》《绩效管理操作实务》《绩效问题分析与解决》
《招聘管理与面试甄选技巧》《绩效面谈的六大要诀》《员工的绩效认知与绩效突破训练》
《总裁的有效激励员工之道》/《非货币激励员工的九大方略》《职位分析与应用技巧》
《新“薪”之火——薪酬设计与福利体系的构建》《领导者的人才管理》
授课方式：
运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。
咨询的特点：
致力于开创中国本土咨询实用模式，打造客户价值提升体系。以中国式人力资源管理智慧为根基，引入全球最佳的企业人力资源诊断系统（PDP），并独创了在咨询方案设计中导入针对性、实用性检测、控制体系，有效提高咨询方案的精确度。
主要著述：
研究主线：
核心客户选萃：
客户评价：
——中国移动深圳公司人力资源经理胡文辉
——麦当劳供应商OSI国际食品福喜公司总裁助理马晓林
—— 九芝堂药业行政人事经理黄红梅
——招商银行云南省分行人力资源副总仇菲菲
