华为集团总部参访(学习华为的企业文化创新)

任正非的思想和华为的经营实践已经变成了神一样的存在。 所以 学习任正非和华为当然是正确的，但问题是：学什么？如何学？ 华为从一个初始资金只有2 . 1 万元 的小公司成长为世界巨擎，着实有一些闪光的金科玉律藏在这个企业深处。从当前中国经营管理者面临的外部环境和企业内部现状来看，要打造成功的组织，提升我们的管理水平，有五个非常关键的方面， 需要我们向华为学习。

从“以奋斗者为本，以客户为中心，坚持长期艰苦奋斗，持续自我批判”的企业文化 精神到独特而有效的知识型员工价值管理模式；从以市场为导向的持续研发投入到全系统产品创新的发展战略；

从华为的干部管理之道到华为的变革之道等等都值得我们深入的探讨

华为文化的内核

华为文化解读：事件-效果-内核

- 以客户为中心：以客户为中心如何体现在具体业务中和行动中- 以奋斗者为本：解读奋斗者

- 长期艰苦奋斗：形式与内涵，如何去做？

- 持续自我批判：意义和目的，内涵和外延；磨豆腐理论

华为的企业文化是什么？

不同时期，不同阶段，华为的文化是如何发展的

华为企业文化的特点

华为理念

如何正确理解”狼性文化“

华为企业文化的载体

华为的企业标识与内涵

《华为基本法》的诞生

无为而治与《华为基本法》