10年中兴通讯工作经历，先后参与中兴通讯组织机构调整及职能管理部门效率整改、组建中兴通讯学院，设计中兴通讯培训体系、首创管理干部读书班。
参与腾讯学院组建、设计管理干部培养体系;帮助迈瑞制造体系推行Q12;
参与A8音乐文化转型及战略创新;
全盘运营中国电信某研究院以创新为主题的行动学习项目;
Coach某银行总行新任经理领导力行动学习项目。
毕业于中国人民大学，MBA研修于清华大学，北京师范大学心理学硕士;
国际行动学习协会(WIAL)国内首批认证Coach(教练);
《HBDI(全脑优势)》测评授证分析师;
《情境领导》授权讲师、6sigma绿带，
专注于企业中高层管理人员领导力与技能提升的研究，十余年大中型企业经营管理与经验，多次参与企业流程及培训体系规划、改造与建设，对企业运营及中高层管理能力及领导力需求把握精准，能从企业战略面协助规划与架构管理人员能力及发展体系。
授课风格：实战、幽默、理性中有感性。
《管理者的实践》
《目标管理与制定》
《创新技法与价值链管理》
《行动学习项目》
中兴通讯、腾讯科技、天音通信、迈瑞医疗、中国移动 、中国电信 、中国联通 、科大讯飞 、招商银行 、深圳建行、中国银行 、三星集团 、三一重工 、中联重科 、创维集团 、美的集团、TCL集团 、华侨城地产 、中海建筑 、华润地产 、中集集团 、广州地铁 、中国燃气等。
