资深营销管理专家
资深市场管理专家
战略规划与市场洞察、从市场到线索、从线索到回款、管理客户关系、客户满意度管理、竞争情报管理等。
15年华为工作经验，历任某地区代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等职务。
在承担地区部、代表处销售管理期间，负责LTC、MCR、ITR等集团级重大变革项目在一线的试点落地，对于机会点到订货，客户关系管理等业务有着深厚理论基础和丰富实战经验。
在承担地区部流程质量部部长期间，主导地区部及国家层面管理架构、流程设计和综合变革。组织参与并完成华为LTC流程两大全球样板点之一 —— 土耳其样板点建设。
主要参与咨询服务过的企业：海康威视、金风科技、与德科技、京东方、顺络电子、九鼎集团、山东浪潮 、国家电网天津分公司 、上海思源 、株洲中车时代电气 、华立科技、新大陆、上虹货架、久诺集团、汉朔科技等。
“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”，王占刚先生有14年业界标杆企业工作经验，历经研发、市场一线、管理等多个岗位的锤炼，对于“流程运营既是业务运营”拥有独特的理解以及成功的一线实践经验。
在担任长春办无线产品部主管期间，成功建成了第一个无线通全国样板点，吉林省无线村通覆盖市场份额达到70%，年度销售贡献超过1.2亿。
在服务中亚地区部期间，承担地区部销售管理、哈萨克代办处销售管理、中亚地区部流程质量部长等工作，是地区部业务运营与流程重塑领域资深专家，任命为白俄代表处COO。
承接公司15个一级流程中的9个在代表处的落地，主导地区部层面管理架构、流程设计和综合变革，设计并完成核心流程L5/L6级适配、管理体系及运营机制建设，同时主导完成LTC方案在海外的优化和实施，组织参与并完成LTC流程两大全球样板点之一-土耳其样板点建设。
《学习华为客户关系管理》
《销售项目管理之重大项目运作》
《销售项目铁三角运作-打造面向客户界面的无敌铁军》
《企业竞争情报管理-如何在残酷的市场竞争中取得优势地位 》
《商机管理-从市场到线索》
《业界标杆企业从线索到回款流程化运作》
《企业转型-学习业界标杆企业流程构建与优化的成功实践》
《业界标杆企业营销体系管理的独门秘器-基于分权制衡的销售管理体系》
