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第一天
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7：30—9:00
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酒店自助早餐后，大巴赴华为坂田基地
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会务组
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9:00-12:00
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参观华为集团总部（坂田基地）
●参观华为产品展馆、产品展示中心
了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。
感受如何通过信息化提升企业运作效率，了解企业如何建立强大的供应链体系。
●参观华为大学/华为百草园
感受全球知名企业大学风采，体验员工人文生活。
参观看点：
华为创新文化在企业发展过程中的体现
华为如何通过信息化提升工作效率
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会务组
华为公关部
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12:00-14:00
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午餐，休息
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会务组
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14:00-17:00
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主题分享：华为文化与创新管理之道
华为创新的学习精神与危机意识
华为创新的人才尊重与激励
华为创新的狼性营销解读
华为创新的以客户为中心的企业文化
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嘉宾待定
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第二天
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8：30-11：30
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主题分享：华为管理篇
●华为变革之一：华为的企业管理特色
1.华为的管理原则
2.华为的组织成长原则
3.解读任总论选择优秀人才的标准
4.解读任总论管理者素质
●华为变革之二：“华为狼性文化”中的充满人性化管理
1.华为的分配原则
2.华为的人力资本观
3.华为如何看待“犯错误”
4.华为的新员工培养
5.华为的干部队伍建设
6.华为的员工持股制度
主题分享：华为市场篇
●华为如何做市场战略分析
●华为如何发现大客户
●华为占领市场的法宝
1.如何对战略市场进行布局
2.什么是解决方案销售
3.解决方案销售的4项技能
4.如何抓准客户的痛点
5.如何做客户关系
6.了解大客户选择供应商的方法
●从单打独斗到团队化作战
1.华为团队化作战的组织方法
2.铁三角战术
●华为的品牌宣传策略
1.什么是品牌
2.品牌营销的步骤
3.品牌宣传的主要方式
4.华为的社会责任
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嘉宾待定
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13:30-16：30
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主题分享：华为的产品战略与集成产品开发（IPD）篇
●为什么要进行管理变革
1.大多数企业面临的问题
2.华为的拜师之路
3.华为的管理变革推行策略
●IPD理念与框架
1.IPD核心思想
2.IPD理念与框架
3.跨部门团队
●IPD三大流程
1.市场管理流程
2.研发管理流程
3.MPP管理流程
●IPD带来的好处
互动提问环节
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16:30-
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结束愉快考察交流之旅
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会务组
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小贴士：
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本课程可定制，每月循环开课！每期授课内容有侧重点，请咨询！
30人以内可单独定制成团 |
