|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|||
|
第一天
|
7:30—9:00
|
酒店自助早餐后,大巴赴华为坂田基地
|
会务组
|
|
9:00-12:00
|
参观华为集团总部(坂田基地)
参观华为产品展馆、产品展示中心
了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。
参观华为数控中心/立体物流基地
感受如何通过信息化提升企业运作效率,了解企业如何建立强大的供应链体系。
参观华为大学/华为百草园
感受全球知名企业大学风采,体验员工人文生活。
参观看点:
华为创新文化在企业发展过程中的体现
华为如何通过信息化提升工作效率
|
会务组
华为公关部
|
|
12:00-14:00
|
午餐,休息
|
会务组
|
|
14:00-17:00
|
主题分享:华为文化与创新管理之道
华为创新的学习精神与危机意识
华为创新的人才尊重与激励
华为创新的狼性营销解读
华为创新的以客户, 为中心的企业文化
|
华为
高级经理
华为企业文化布道者
|
第二天
|
8:30-11:30
|
主题分享:《解密华为特色变革管理》
华为变革之一:华为的精神与华为文化
1.什么是华为奇迹———短短二十几年:年销售额2400亿元!
2.全面解读华为愿景、使命
3.全面剖析华为核心价值观
a)华为核心价值观的形成与变迁
b)全面解读华为核心价值观
4.华为如何看待过去的成功
华为变革之二:华为市场战略中的特色管理
1.华为如何做市场战略分析
2.华为如何把握市场机会点
3.华为如何做到更关注客户
4.华为的品牌宣传策略
5.华为的社会责任
|
华为高管15年华为亲身经历解密华为
|
|
13:30-4:30
|
主题分享:华为变革之三:“华为狼性文化”中的充满人性化人力资源管理
1.华为的分配原则
2.华为的人力资本观
3.华为如何看待“犯错误”
4.华为的新员工培养
5.华为的干部队伍建设
6.华为的员工持股制度
7.华为的员工表彰与激励
8.丰富多彩的员工活动
华为变革之四:华为的企业管理特色
1.华为的管理原则
2.华为的组织成长原则
3.解读任总论选择优秀人才的标准
4.解读任总论管理者素质
课程尾声:讲师与学员交流,分享任总的华为内部讲话!
分享:《任正非——当干部是一种责任》
分享:《任正非——以客户为中心》
分享:《用乌龟的精神,追上龙飞船
|
|
|
|
|
|