结束华为参观考察一行后，5月8日，虎彩管理层前往腾讯学习交流。学习互联网标杆企业腾讯的企业文化与经营管理理念，感知互联网思维下腾讯的创新思维，重点交流学习腾讯云对大数据在企业中、提供的产品服务中的运用。这为虎彩深化“数字印刷+互联网”转型，打造智能化工厂、大平台、大数据三大核心能力，带来新的启发。
向互联网标杆“取经”：一切以用户价值为依归，关心员工成长
腾讯于1998年在深圳成立，近20年来，一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念，逐步发展成为了目前中国领先的互联网增值服务提供商之一，同时也是中国最大的互联网公司之一。
在腾讯总部的企业文化展厅，虎彩管理层重点了解了腾讯近20年来的发展历程以及未来的战略规划，体验了腾讯的创新产品，并感受年轻且充满活力的企业文化。
腾讯的人才管理理念是“关心员工成长”。一方面，腾讯为员工提供良好的工作环境和激励机制，建立完善的员工管理和专业“双通道”的职业发展体系，从制度上保证了员工在公司内有多通道发展，这让员工工作过程中更有激情和创新动力。另一方面，每一位员工从入职开始，腾讯就为员工设计个性化的、全方位的培养体系，充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励，让员工在工作中获得成就的喜悦，与企业实现同步成长。
腾讯云对大数据的场景化应用，为虎彩提供创新思考方向
一提到大数据，人们很容易就会想到在互联网商业环境中，利用大量的行为数据来分析用户行为和预测市场趋势的应用。一切事物的实体为我们提供可以凭借的、可见的基础条件，而其中隐藏的空间和可变化的无限可能，才是被企业真正所用并创造价值的所在。
腾讯云沉淀的海量大数据，围绕腾讯“通过互联网服务提升人类生活品质”的使命，应用于生活、交通各类场景，并为找到解决方案提供有力的依据支撑。腾讯在发展过程中，把握了一个趋势：在企业的不同阶段，围绕平台建设、信息技术的应用，研究出一个新的产品或品类，来满足用户的需求。「智慧城市」，通过精准分析城市交通路况等大数据，可为科学的城市规划和基础建设提供依据。「地区热力图」，通过及时接收某地区智能设备的超负载情况，精准定位人群，为紧急情况做出警力辅助疏导，缓解并消除区域压力和安全隐患。
互联网经济环境下，制造企业进行智能化升级转型，大数据的应用是关键的一环，大数据能为转型发展进程中遇到的问题提供数据支撑与依据。2017年，虎彩从组织架构上成立数据中心。大数据同时也是虎彩转型升级中着力打造的三大核心能力之一。虎彩对大数据的应用包括产品数据、客户数据与运营数据。
随后，参加腾讯游学的虎彩管理层还进行了研讨交流：通过大数据结合虎彩经营实际的案例运用，调动大家的参与积极性，深刻的体会“创新就是在大数据中解决问题”，一点一滴的积累，就会发生质的变化。
