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时 间
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主 题
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第一天:参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程(阿里巴巴西溪总部+太极禅苑)
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09:20-10:00
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赴阿里产业园
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10:00-11:40
寻根源 |
参观考察:阿里巴巴西溪园区
参观体现阿里特色的办公区环境/阿里特色会议室/阿里文化发展史/枫林晚/阿里食堂等
收益:零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间;感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代办公环境，打造幸福企业? |
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11:40-12:30
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阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务)
园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流 |
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12:40-13:20
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移步太极禅苑
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13:40-14:10
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参观考察:杭州太极禅苑
收益:太极禅苑的经营理念为推广太极文化，通过了解学习建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，学会以儒释道理念之本来做企业管理。
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14:10-16:00
理思维 |
专题分享:阿里巴巴文化和绩效管理
主要内容:◆透彻了阿里巴巴文化发展之旅
◆阿里六脉神剑是如何实施落地，价值又是如何进行绩效管理? ◆案例分享:阿里人的阿里味成长故事! ◆可选择 现场文化工坊切实教你如何提炼属于自己公司到文化 分享嘉宾:阿里巴巴文化布道官
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第二天:系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理三板斧实操训练(酒店会议室)
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09:00-12:00
观大势 |
专题讲解:阿里巴巴的战略布局与生态圈解读
1.解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景
2.分析阿里巴巴18年发展史上重要节点、战略布局 3.了解阿里巴巴最新三大战略 4.学习阿里巴巴战略如何落地 5.解读阿里巴巴生态圈 收益:◆深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势 ◆学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地 ◆借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业生态系统 |
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14:00-17:00
找方法 |
专题讲解:阿里的管理创新与特色人才培养
1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚4.7万名员工的?
2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的? 3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化? 4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者?阿里人总结了阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。 5、阿里创新:赛马会、 共创会、 产品会。 |
