第一天(探索海尔生产工厂与创客实践)
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时间
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内容
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09:30-10:00
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乘车前往海尔总部工业园
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10:00-10:30
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零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园
前往海尔企业文化创新展馆,全面了解海尔发展史及特色的企业文化 |
10:40-12:00
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参观海尔生产车间
参观车间流水线、现场体验OEC管理、6S大脚印、看板管理等特色管理模式,并与现场工作人员交流意见。 参观海尔大学 海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方,行走在苏州园林般的学习环境中.感悟校训-“创新、求是、创新” |
12:00-14:00
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午餐
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14:00-17:00
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交流主题:海尔创客实践经验分享
一:创客定义与内涵 二:创客密码与工具(详) 解析:创客是动态的还是静态的? 创客靠什么生存? 创客的激励? 外部创客与“小微”? 内部创客与合理化建议者? 三:创客保障与支持 ◆创客文化支持 ◆体系保障 ◆激励体系建立:基本生活费?超额分成?小微主股东? ◆基础保障:人人创新 自营体 无边界管理 ◆创客模式对海尔人的要求:容忍失败 自以为非 自我手术 非本地主义 四:创客前提与传承 ◆海尔的战略转型: 五大战略阶段 要飞越不能跨越 ◆海尔的战略转型:创客前提: 自营体与SBU 自营体与小微 ◆海尔的战略转型:创客发展目标 解析:小微的特点? 小微对创客的激励? 小微谁控股? 主讲嘉宾:王志远 历任海尔集团TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、人力资源部部长、管理部部长,主要负责人力资源管理、文化平台组建、班组建设等。 |
第二天(探索红领集团互联网工业模式-IIM复制工厂)
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时间
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内容
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9:00-9:30
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乘车前往红领园区
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9:30-10:20
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主题交流:红领互联网工业模式
了解世界互联网工业的发展状况,介绍红领模式的核心内容—全球首家互联网工业模式(IIM),即中国版的互联网工业4.0模式 |
10:20-10:30 |
参观IIM模式的开端—互联网销售下单系统观摩学习
智能客户体验,满足个性化需求,多语言支持,全球在线支持的CRMTM系统,全球互联网时代的个性化定制平台——服装定制供应商平台展示,无限制的自主设计,提供多种数据采集解决方案,真正实现一人一板、一衣一款、一件一流、超预期满足客户的个性需求。 |
10:30-11:30 |
红领智慧工厂参观—工业定制式生产车间全流程参观学习
红领智慧工厂11个核心工序全景开放参观 (1)CAD排版过程 (2)智能计划管理 (3)手工制作 (4)仓库智能管理 (5)自动裁剪过程 (6)电子标签制造过程 (7)智能制造过程 (8)个性成品区 (9)成品检验 (10)智能配套系统 (11)员工培训区 |
13:30-14:10 |
主题分享:
红领“互联网+”商业模式架构解析:新众筹模式下的O2O和C2M模式 |
14:10-15:10 |
观摩定制展厅,体验在线定制
红领定制体验,体验红领大数据采集标准化流程,享受个性化定制设计体验 |
15:10-16:00 |
主题交流及答疑
红领管理系统专家深度交流,学习红领模式下的系统架构核心价值,找到可复制的方法 备选嘉宾 红领集团技术总监,红领互联网工业模式IIM技术首席研发专家,首位红领模式复制到工业企业的系统架构专家。 红领集团技术顾问,红领互联网工业模式IIM首席技术培训专家,工业4.0沙盘实战第一人,将红领模式深度提炼成可应用实践的方法论课程。 |