| 时间 | 内容 | 收益 | 备注 |
| 第一天 | |||
| 09:20-10:20 |
驱车前往链家 巴士课堂 1、“丰田”参访学习行程介绍与概括 2、“丰田”参访学习看点，学习点 |
· 提供互相认识、交流的平台； · 随团顾问提供相关的学习侧重点，引导大家对于丰田精益之道的思考。 |
标杆考察学习顾问 |
| 10:20-11:50 | 参观广汽丰田 1.参观展厅 2.参观广汽丰田汽车公司总装车间 |
· 了解丰田广州生产基地布局与发展概况 |
会务组 |
| 12:00-13:30 | 午餐 | —— | |
| 13:30-16:30 |
主题交流：解读丰田快速发展的密码 1、丰田发展壮大的历程和根源？ 2、中外企业对TPS 的认识是否有差异？ 3、丰田企业文化 —Toyota Way 4、丰田企业文化 — 丰田工作方法（ TBP ） 5、丰田企业文化 — 方针管理 6、丰田的TQM 7、丰田全面彻底的PDCA 8、丰田全面彻底的5W2H （5W1H ，4W1H 9、丰田员工的评价& 晋升体制 |
· 对标丰田，了解丰田是如何发展壮大的 · 学习丰田先进的企业管理模式及方法，全面了解丰田独特的方针管理文化，努力结合自身实践思考如何借鉴。 |
嘉宾：广汽丰田在职高管 |
| 第二天 | |||
| 9:00-12:00 |
主题交流：精益生产推行实用工具成本管理 1、丰田精益生产运营的14项原则 2、丰田准时化与自働化 |
· 解读丰田是如何推行精益生产的，如何做到生产准时化与自动化。 |
嘉宾：广汽丰田在职高管 |
| 13:30-16:30 |
主题交流：精益生产推行实用工具成本管理 3、丰田消除现场七大浪费的方法介绍 4、生产现场精益改善 5、改善的十大原则 |
· 学习丰田在成本管理方面是如何把控的，在生产现场如何实现精益改善。 |
嘉宾：广汽丰田在职高管 |
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