î讲师背景
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î主要简介
具有15年以上的跨国公司财务管理经验（海外工作6年），曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监，世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内知名上市企业-维维股份（股票代码：600300）任CFO。
熟悉国际会计准则和中国会计制度及公司价值的计算方法和评估程序，并具有突出的研究分析、发现问题和解决问题的能力。特别是在如何从财务和经营管理角度对提高生产率、改善现金流量和降低成本等方面具有独到的见解，设计并讲授了将管理理念/方法/工具融为一体的特色培训课程，包括财务分析与企业价值管理、集团型企业财务管理模式、财务预算与控制等实战型特色课，为许多世界500强跨国公司及国内的股份制、民营等类型企业提供过关于提升财务管理的咨询培训服务，受到客户的一致好评。
î主讲课程
《非财务经理的财务管理》
《全面预算管理》
《成本分析与控制》
《企业内部控制与风险管理》
《财务报表分析与企业运营管理》
《企业并购重组与整合》
《企业现金流与营运资本管理》
《企业投融资管理与资本运营》
î授课风格
吴春明老师具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验，知识面广，能够综合诊视企业环境和运作流程；
培训授课实际针对性强，能提纲携领，理论运用生动灵活，激发学员的共鸣；
接受培训的企业都给予了很高的评价。
î服务客户
中国移动、中国联通、天津网通、中国邮政、大唐电信、平朔煤矿、中石化、中海油、中航油、弛宏锌锗、美的、创维、海信、普天东信、中国一汽、宇通客车、东风雪铁龙、戴姆勒-克莱斯勒、江铃汽车、米其林、佳通轮胎、松下电器、蒙牛、三元、红塔集团、雪津啤酒、金威啤酒、广东中烟、外研社、中外运、大陆汽车俱乐部、协和药业、巨能集团、京卫药业、同仁堂科技、九州通、神州药业、瑞星、清华同方、北大方正、中科院、清华科技园、中国银行、招商银行、建设银行、华泰证券、太平洋保险、中国铝业、施耐德、ABB、SANDVIK、SIEMENS、ISTC、潍柴动力、方太厨具、苏泊尔、特变电工、兵器集团、雅戈尔……
